新媒体的出现一般都会引起大家寻求机会的讨论，这里要说明一点：在确定新媒体传播战略之前，一定要综合考虑：1、首先要以用户的出发点去想，你的目标客户 通过这些新媒体可能有的需求点分析。2、要以市场为导向，市场趋势如果已经清晰成熟，这要区分行业才可以选择。3、要以盈利为目标。
以上三点是是否投入新媒体的先决条件，不能拍脑袋，跟风头最终摸索中耗费精力和资源。这样做无异是缘木求鱼，没有明确的目标性。
以上是对于微信公众平台营销推广的箴言，下面进入正题：
微信公众账号存在的盈利模式：
从微信官方平台推出，到现在很多企业、草根站长都转战微信平台寻求盈利模式，不过就阿亮看来，能从中了解到好的切入点的人不多，一定是掌握在善于分析用户的人手中。
首先，电商行业开始进驻，之前炒得很火的美肤汇，就已经在微信上实现了营销目的。虽然现在平台功能还不完善，但是却挡不住微信电商的到来，大家多看看这方面案例吧。
其次，现在腾讯也在寻求让微信盈利的试水渠道，游戏就是首当其中，马化腾的拿手好戏。而做游戏的站长们这方面的机遇会比其他行业的机会更大，我相信，游戏是最早成熟，从而带动其他行业的微信营销大战的先驱。
最后是关于服务的战争，微信公众平台以后会发展成为：服务于用户，要求服务质量比拼的平台，到处是差异化，你也找到一两条差异化服务方法了么?
一说到微信这样的新媒体，想法总比实践多，呵呵。
下面分享下对于微信公众平台的操作及想法：
1、优质内容是肯定的，众所周知认证之后每天可群发1条信息，单前期没粉丝关注怎么办?不要气馁，想想为什么不被关注?没选好差异化、切入点?在这个大平台上做好特别的“自己”，坚持下来就会成功
2、慢慢培育，多些耐心。做到第一点之后，争取被更多人订阅你的内容，然后关注你，积少成多，你会成功的。订阅说起来是微信公众平台的好手段，确实是以用户体验出发的。
下面引用虎嗅上看到的一个描述，感觉对于方向上至少有了明悟：【去中心化的平台级创新】
虽然在终端的呈现上，微信是一个交流的工具。但实质上，微信通过这个公众平台提供的，是一个去中心化的平台。人们会更喜欢双向的沟通和交流。在这个平 台，任何人可以发布，任何人可以有自己的族群。当对明星的仰望成为手机的直接交互后，去中心化成为必然。你所需要的，是自己的独特价值。这甚至和商业模式 无关，因为无论媒体、商家、个体，无论大小品牌，都可以在同样的平台伸展。
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